LEISTUNGSSCHWERPUNKT
Change Management Consulting
Kaum ein Change-Projekt kommt ohne externe Unterstützung aus. Disruption von Märkten und Geschäftsmodellen zwingt Führung und Belegschaft zum Wandel. Und das, vor der Erkenntnis und
Akzeptanz auf breiter Ebene. Vor der Handlungsbereitschaft und vor der Handlungskompetenz.
Unterstützung von außen ist daher nicht nur sinnvoll. Sie ist notwendig.
Mit praxiserprobter Sozial- und Fachkompetenz ergänze ich Ihren Führungskreis.
Ich bin für Sie da, von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Consulting
Meine Themen:
Agile Transformation
Frameworks- und skalierte Modelle richtig adaptieren und besetzen
Die Power des New Normal
Changebedingte Leistungsdelta schnell überwinden
Leadership-Development
Überzeugende Programme konzipieren und initiieren
NewWork u. Smartwork
Digitale Arbeit und virtuelle Zugehörigkeit kultivieren
Organizational Performance
Relevante Reifegrade erkennen und gezielt fördern
Mindful Business
Bewusstheit richtig fördern und Performance steigern
Transformation-Management
Change-Projekte effektiv aufsetzen, durchführen und abschließen
Die Macht der Freiwilligkeit
Selbstorganisation und ihre Grenzen verstehen und nutzen
Effektive Kultur-Arbeit
Moderne
Arbeits- und Führungskultur-Entwicklung
Foresight Journey
Lernende Organisation 4.0 verstehen und iterativ integrieren
CONSULTING
Meine Themen:
PROEJEKTGESCHÄFT
Für wen meine Beratungsleistung am besten passt:
TMO
Transformation Management Office
Sie sind in der Verantwortung, Initiativen zur richtigen Zeit zu entwerfen, zu realisieren und auf die Vision Ihres Unternehmens auszurichten?
Sie wollen mit externem, kreativem Knowhow bestehende Strukturen Ihrer Organisation belüften und zielgerichtet transformieren?
Mit mir als Spezialist für moderne Zusammenarbeit, verhelfe ich Ihnen zum Wandel.
HR
Human Resources DEPARTMENT
Sie haben Bereichs- oder Projektverantwortung und wollen wegweisende Entwicklungsprojekte anstoßen oder weiter voranbringen?
Sie wollen bewusst Ihren Bereich oder Ihre Projekte temporär bereichern, um systemexterne und praxiserprobte Experten?
Mit mir erhalten Ihre internen Experten eine teamfähige und umsetzungsstarke Ergänzung.
CON
Management-/ Inhouse Consulting
Sie sind im Management Ihrer Unternehmensberatung verantwortlich für das Staffing?
Sie wollen dringende Kapazitätslücken schließen und wichtige Kundenprojekte mit erfahrenen und qualifizierten Experten besetzen?
Mit mir als beratungserfahrenen Partner erreichen Sie Ihre Ziele und lösen Kundenversprechen ein.